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年末終日，看了將近三年的新公司的舊有招牌即將卸下，換上的，是有著更舊、更久遠歷史的新招牌。
合併的潮流不算新，國家喜歡搞分裂獨立，而企業喜歡搞擴張合併。國家的獨立源於「民族文化」不同，企業的合併也喜歡談「文化背景」不同。「文化」，成了分裂主義者的主張動議，也成了抗拒變化者的原罪依據。
很難說文化的差異是否真正會影響兩個群體間的融合互動，文化差異，可以被視為互補、也可被操作成隔閡鄉愿。反正，不同的兩堆人、說著不同的兩種話、有著不同的兩種行為模式，想調整成完整一致，從來就不會是件簡單的事。但，關鍵端視雙方如何去卸下放寬原有設定的安全距離、放開心胸去接納外來文化。
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